工业、保税港。厂家项目是为了都没有达到一定的厂家目标或效果，所参与的临时的一次性努力。依据什么查询重庆官网会显示，两江新区厂家项目是工业、保税港。最为具体一点的解释为用有限的时间，不大的资源为某种特定厂家客户完成特定的事件目标的一次性工作。
工业、保税港。厂家项目是就是为了提升一定的厂家目标或效果，所进行的临时的一次性努力。两江新区坐落重庆市，据查询该市政府官网解得，该地区的这些项目是工业、保税港。
厂家不想做了,想转行,做什么比较好?应该去学点什么呢?
昨天谈到了厂家服务前景不对劲，提及的原因也是对行业特点的分析。今天就来讲讲具体一点的例子，也就如标题所说，厂家服务行业前辈们哄然转行，或最起码开始变动商业模式。这现在看来是有深刻原因的。
昨天的帖子就没讲到另一类厂家服务，那就是附庸于规模大广告公司或公关公司的厂家部门。目前，这种厂家服务日子过的肯定也很更滋润的。这类大型手机广告公司或公关公司，专门买为大公司提供给整套品牌管理，广告推广，策划创意服务，来讲也有且固定的渠道及客户，客户的预算也都是巨大数额的。这些广告公司把搜索营销或厂家服务，加在他们的整个结构配套中，只不过你服务的一小部分。就价格来说，也只占到成本的一小部分。这样的厂家服务，基本都你不厂家人员出面拉客户，整体服务设配哦对搭上厂家就行了。
更滋润滋润的是，传统广告公司与公关公司对广告和推广效果的监测准确度与搜索营销是有差距的。这样的历史就造成了广告商天文数字般预算花出去，其实并难以计算精确计算收益是多少。厂家服务效果是也可以总体计算精确监测计算的，但占服务份额很小，所以我是没有那就大的压力。
但那些比较四头的，比较多以厂家服务吧多年经营的公司，情况就并非这样了。这些公司在厂家服务行业摸爬了几年结束后，当然可以算很成功了，却有很多开始决定商业模式。
举三个例子，而这三个例子是我最敬仰的厂家er。大家这个可以在我两年前就推荐推荐的英文厂家博客和论坛里面看到。
最近一两个月，Jim更是正在了厂家培训服务，以会员制网站为模式。付费会员可以看到厂家专家视频访谈，厂家工具，去相关报告等。会员费可不便宜啊，2995美金一年。
第二个是很多人的偶像，厂家Moz老板，RandFishkin。相信很多人都早注意一点到，RandFishkin现在的注意力也早转向厂家培训吧，又是付费会员商业模式，每个月49美圆。付费会员看的到外面看不到的报告，厂家工具，其他服务的折扣等。
从厂家Moz博客来看，可以很知道的感受到，他们在竭尽全力推会员制网站。尤其引人注意的是，他们来自会员制网站的收入巳经至少百分之六七十以内，给客户做服务也大多了。
第三个是厂家BOOK的AaronWall，前两天还汉语翻译了他的博客厂家指南。他的厂家Book电子书是厂家行业备受推崇的最经典之一，销售一直比较好。不过Aaron近一个月以来，确实是同时就开始变商业模式，就开始了收费会员制，每月100美圆。付费会员之外能看到自动更新版本的厂家BOOK其他，还可以不与Aaron就打交道，能得到咨询服务。
这三个人是厂家行业最有用的台面上的人物。他们都哄然把精力从需要提供厂家服务扭头其他优点。这对国内厂家服务公司而言，应该有比较大启示吧。
